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さらに投資の知識や資金力に乏しい人への金融商品の販売は原則として禁止。
不公正な取引は、証券取引等監視委員会がチェックを担当する方向だ。
金融の重要なインフラとして期待を集める投資サービス法。
それがきちんと形をなし、効果的に運用されるかどうかはなお予断を許さない。
「うちにとってこれは大事な話。
商品の拡充を急いでくれ」2005年3月30日、 M コーポレート銀行の経営会議。
頭取の S は金融法人を担当する幹部に徴を飛ばした。
M コーポ銀は4月1日、地方銀行や第2地方銀行を対象とする証券仲介業に参入する。
同行の役割は、デリバティブ（金融派生商品）を駆使した「仕組み債」の"問屋"系列の M 証券や S 証券から利回りの高い仕組み債を仕入れ、全国の地方銀行に販売する。
銀行が仕組み債を扱うのは規制されてきたが、04年末の銀行への証券仲介業解禁で販売が可能になった。
「 M 証券を N 証券に匹敵する会社に育てたい」。
S の悲願だという。
M コーポ銀の金融法人部隊は「地銀の経営陣と太いパイプを持つ」（幹部）。
旧 NK 銀行時代に金融債の販売で築いたつながりが武器になった。
当初は本部で取り扱いを始め、5月末をめどに全国の9営業拠点でも証券仲介業の資格を登録。
全国の地銀・第2地銀や信用金庫をカバーする体制を早々に整え、「債券」で大手証券や外資系証券の牙城を切り崩す。
M の N 証券への挑戦だ。
証券仲介業をめぐる、銀行、証券の垣根を越えた激戦の部隊は、地銀を奪い合う格好で全国に広がる。
同行は傘下の T 証券を証券仲介業で活用するのにあたって、商品となる個人向け債券を供給してくれる先を探した。
地銀大手の一角を占めるだけに大手証券などが次々と名乗りを上げ、争奪戦は激化。
当初は N 証券が有力視されていたが、提携したのは M 証券だった。
「火曜会と好日会のメンバーは絶対にとらなければ」M 証券会長のG は地銀との交渉役として地方行脚する。
火曜会は千葉、静岡、 Z など5行、好日会は福岡など3行が参加する。
いずれも TM 銀と親密な地銀の集まりだ。
地方拠点が手薄な TM 銀はこれらの地銀の頭取と定期的に会合を開き、関係を深めてきた。
G 会長は TM 銀 の元副頭取で、地銀にも顔が利く。
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